Как эффективно управлять организацией? Взгляд практика.
19 мая 2023 года состоялся семинар на тему «Управление организацией – главные процессы и возникающие проблемы», который провел директор ООО «Стоунгрупп» Самотесов Сергей Михайлович для студентов 3 курса заочного направления 38.03.02. «Менеджмент» направленностей «Управление малым бизнесом» и «Управление персоналом»
Свой семинар Самотесов Сергей Михайлович начал с того, что именно сейчас постоянно меняющаяся экономическая ситуация в стране и в мире достаточно остро ставит перед руководителями организаций различных форм собственности разные задачи. Сегодня необходимо выстраивать процесс управления таким образом, чтобы отдача от деятельности подчиненных была максимальной, а сама организация представляла собой динамичный и работоспособный коллектив.
Сергей Михайлович сделал акцент на том, что именно грамотная организация процесса управления и своевременное преодоление возникающих проблем, бесспорно, сегодня – важнейшая задача любого управленца.
Так же он рассказал о своей организации – ООО «Стоунгрупп», как создавал ее, чем она занимается, охарактеризовал персонал с качественного и количественного аспектов.
Директор ООО «Стоунгрупп» отметил, что в процессе управления организацией осуществляется непрерывное решение различных проблем по причине того, что любая организация является многомерным, подвижным и иерархическим организмом, а ее составные элементы ‒ это люди, отношения, статусы и роли, а также регуляторы (нормы и правила) этих отношений.
В ходе семинара студенты активно обсуждали свое видение той или иной управленческой проблемы, приведенной Самотесовым Сергеем Михайловичем в качестве примера. Цели данных обсуждений были направлены на формирование навыков профессиональной полемики и закрепление обсуждаемого материала.
При подготовке к проведению своего семинара Сергей Михайлович решил использовать, в том числе case-study – метод активного проблемно-ситуационного анализа, основанный на обучении путем решения конкретных задач – ситуаций. Метод конкретных ситуаций относится к неигровым имитационным активным методам обучения. Его выбор пал на кейс под названием «Потерпевшие кораблекрушение». Целью данного кейса было научить студентов принимать групповое решение, осуществлять качественный анализ, а так же научиться моделировать ситуацию при решении групповой задачи.
Студенты с интересом решали задачи кейса, Сергей Михайлович оценивал, в том числе, взаимоотношения среди студентов в группе.
Самотесов Сергей Михайлович пояснил, что данный метод способствует развитию у студентов самостоятельного мышления, умения выслушивать и учитывать альтернативную точку зрения, аргументированно высказать свою. С помощью этого метода студенты имеют возможность проявить и усовершенствовать аналитические и оценочные навыки, научиться работать в команде, находить наиболее рациональное решение поставленной проблемы.
Студенты - будущие специалисты в сфере менеджмента активно дискутировали, решали кейс и задавали вопросы практического характера, на которые Сергей Михайлович отвечал по ходу семинара.
Студенты направленностей «Управление малым бизнесом» и «Управление персоналом» в конце семинара изъявили желание проходить в ООО «Стоунгрупп» производственную и преддипломную практики, а так же выбрать организацию в качестве объекта исследования ВКР.
Сергей Михайлович отреагировал на просьбы студентов и сказал, что с удовольствием выступит в роли руководителя практики от организации и заключит договор о прохождении практики со Смоленским институтом экономики как руководитель ООО «Стоунгрупп», а так же предоставит всю необходимую информацию по деятельности организации для написания ВКР.
Подготовку и организацию семинара осуществляла кафедра «Менеджмент и государственное и муниципальное управление».